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Por Administrator 19/02/2009


  • Descrição:

    É difícil acreditar que um homem revolucionou os computadores nos anos 1970 e 1980, o cinema de animação e a música digital nos anos 1990. Por outro lado, são lendárias as histórias de seus repentinos acessos de raiva, revelando o verdadeiro Steve Jobs. Então, o que há, realmente, dentro do cérebro de Steve? Segundo Leander Kahney, é um fascinante feixe de contradições.

    O autor destila os princípios que guiam Jobs ao lançar produtos arrasadores, ao atrair compradores fanaticamente fiéis e ao administrar algumas das marcas mais poderosas do mundo. O resultado é este livro singular sobre Steve Jobs que é, ao mesmo tempo, uma biografia e um guia de liderança, impossível de largar.



  • Descrição: A certificação PMP do Project Management Institute é essencial para os profissionais que desejam validar as habilidades e o conhecimento em gerência de projetos e para iniciantes que desejam reforçar seu currículo. Esse livro é a nova edição de Gerência de Projetos (Campus, 2005), que aborda as atualizações feitas em 2005 no Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e no exame PMP. Kim Heldman apresenta o material de maneira clara e acessível, conduzindo o leitor pelos processos em uma ordem lógica, a fim de que ele compreenda tanto as partes quanto o todo.
    Os principais tópicos incluem:

     

  • Início do projeto.
  • Planejamento do projeto.
  • Execução do projeto.
  • Monitoração e controle do projeto.
  • Encerramento do projeto.
  • Responsabilidade profissional e social.

  • Descrição: A constante mudança em nossa sociedade tem resultado em avanços extraordinários em termos de novos negócios, fazendo com que cada vez mais pessoas estejam direcionadas à elaboração e administração de projetos. Gestão de Projetos? Uma Abordagem Global reflete justamente essa nova realidade, na qual os recursos, prazos e diversidade são completamente diferentes do abordado na literatura tradicional. Esta abordagem tradicional da maioria dos livros da área foi superada, neste livro, pelo empreendedorismo e a percepção estratégica do projeto e seus efeitos. Objetiva e de leitura agradável, a obra aborda de forma fácil e aplicada todos os principais fundamentos e etapas envolvidas em um projeto, desde sua concepção, análise de viabilidade, risco e recursos, até seu controle e avaliação final. A grande quantidade de casos reais e exemplos atuais proporciona ao leitor um panorama global do assunto, além de uma ampla diversidade de temas, situações, escala e localização geográfica. Fruto da experiência internacional do autor, adquirida no desenvolvimento de diversos projetos e programas pelo mundo, a obra, apresenta, portanto, um caráter universal, com o uso dos termos usados na área e uma visão prática e global do assunto.

  • Descrição:

    Com esta obra, o leitor aprenderá tudo o que precisa saber para ter sucesso no ambiente corporativo atual, que está cada vez mais orientado a projetos, além de diversos segredos para organizar e gerenciar equipes de projeto de forma eficaz com ferramentas de gestão extremamente úteis. O foco na comunicação ensina a documentar e comunicar com clareza os progressos do projeto tanto dentro como fora de sua equipe. A cobertura aprofundada das etapas de planejamento, determinação de cronograma e estimativas de custos vai prepará-lo para lidar com todos os aspectos da gestão de projetos com segurança. São fornecidos exemplos de como utilizar o Microsoft® Project, além de vários recursos didáticos, como resumos do conteúdo do capítulo, exercícios na Internet e estudos de caso bem-sucedidos.



  • Descrição: Este livro de gestão de projetos em TI sintetiza os fundamentos, procedimentos e processos de TI. Nele você aprenderá a alinhar seus projetos com os objetivos estratégicos da empresa, determinando corretamente qual tipo de projeto vai resolver o problema apresentado. Assim, terá possibilidade de combinar processos de trabalho para garantir que os projetos sejam completados no prazo, usando o orçamento, os recursos e a funcionalidade exigida.


  • Descrição:

    Na obra encontram-se explicações detalhadas, exemplos, exercícios resolvidos; constando situações de tomada de decisão que o gerente de projeto enfrenta no dia- a -dia, com o objetivo de tornar mais claros os conceitos genéricos colocados no guia, além de questões simuladas, artigos e descrição dos processos de gerenciamento de projetos.
    O livro é de grande valia para a aprendizagem em gerenciamento de projetos, complementando outros manuais. Possui qualidades como: clareza, objetividade e precisão da exposição da metodologia. Será de grande utilidade em cursos de treinamento gerencial. A obra pretende dar subsídios tanto para os profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto, quanto para aqueles que vislumbram obter sua certificação Project Management Professional (PMP). O autor Paul Dinsmore é o primeiro residente da América Latina a obter a certificação PMP e é reconhecido mundialmente como expert no assunto.
    O livro pode ser lido de várias maneiras de acordo com a necessidade de cada leitor. Para quem pretende se reciclar, basta ir ao capítulo que tenha maior curiosidade ou dificuldade. Os capítulos trazem os conceitos principais, exercícios resolvidos constando situações de tomada de decisão que o gerente de projeto enfrenta no dia-a-dia, além de questões simuladas.
    Este livro ajudará em muito a preparar o profissional para melhor atingir metas, cada vez mais desafiantes, através do bom gerenciamento de projetos.




  • Descrição: Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abandonar o ambiente em que se sentia confortável, para começar na nova função, com novas obrigações, e tendo que lidar com o maior dos mistérios: pessoas... Sua insegurança é tão grande que o leva a fazer humor com si mesmo.
    O leitor acompanha e aprende com Flick em três projetos ao longo do livro, cada qual com sua particularidade e sofrendo ajustes na medida em que as situações vão aparecendo. As características desejáveis em um gerente e também as técnicas de planejamento e controle são abordadas, mas o grande diferencial é poder acompanhar a evolução do conhecimento e da segurança do protagonista ao longo da história.
    Para o gerente iniciante ou aspirante ao cargo, o livro oferece uma oportunidade única de tentar aprender através do relato do cotidiano de um profissional, que poderia ser seu colega de escritório. Para os mais experientes, uma saborosa sensação de déjà vu os atingirá inevitavelmente. Mesmo para os que nunca pensaram em ser gerentes, o relato se revela estimulante em função do seu ritmo agradável e direto, fazendo com que o leitor se imagine nas mais diversas situações vividas pelos personagens e queira conhecer mais sobre o tema com o desenrolar da história.
    • Tem um projeto e está inseguro em como conduzi-lo?
    • Você se sente perdido ao assumir seu novo cargo de gerente?
  • Não sabe se foi promoção ou castigo?
    André Barcaui combina com perfeição conceitos, técnicas e o bom humor para tentar responder as perguntas acima. Com isso, construiu um romance instigante, com uma abordagem diferente e leve, prendendo o leitor até a última página. São passados conceitos básicos sobre o tema, bem como técnicas e metodologias para gerenciamento. Mas o enfoque principal é demonstrar a importância que as pessoas (seja o time, os fornecedores, o patrocinador e todos os demais envolvidos) têm na difícil equação para obtenção do sucesso em um projeto.